Ben je een kleine MKB-er of een middelgroot bedrijf?
Heb je een logistiek probleem of een tijdelijk capaciteitstekort?
Ik kom graag op de koffie om te kijken of we iets voor elkaar kunnen betekenen.
Mail naar info@basrongen.nl en ik neem zo snel mogelijk contact met je op.
Welkom

Situaties

LinkedIn

Contact

Info

Verminderen van incourante voorraad in het magazijn

Beginsituatie:
Ruimtegebrek in magazijn (looppaden staan vol met pallets).
Producten staan al meerdere jaren in opslag.
Gereedschappen staan opgeslagen tussen producten.
Retouren en afkeur opgeslagen tussen goede producten.
Meerdere aangebroken dozen met restpartijen van goede producten.
Gereed product van een klant in meerdere stellingen.

Randvoorwaarden:
Producten alleen weggooien in overleg met klant of collega.
Investering in eerste instantie voornamelijk tijd op de rustige dagen.

Activiteiten:
Incourante voorraad bij elkaar zetten in ziekenboeg.
Weggooien van incourante voorraad zonder directe waarde in overleg.
Courante producten groeperen per productgroep of klant.
Vaste locaties toewijzen voor doorlopende producten.
Vaste locaties voorzien van artikelnummers.
Opnieuw aanbrengen markering van looppaden.
In overleg met klant ordergrootte aanpassen aan hele colli.

Resultaten:
Ruimte komt vrij voor lopende productie.
Gereed product van een klant staat op een unieke locatie.
Aantal deelleveringen is verminderd door meer overzicht in magazijn.

Methodieken:
Lean production: Orderpicken kost minder tijd vanwege bereikbaarheid van locaties. Afslanken van administratieve handelingen door verminderen van deelleveringen.
Six Sigma: Deelleveringen verminderen door tekorten op te lossen in plaats van door te schuiven.
80/20 regel: Met een geringe inspanning is de kwaliteit van de leveringen sterk te verbeteren.
5S: Scheiden, schikken, schoonmaken en standaardiseren.